■ Οµιλία της Ελισάβετ Μπρεδολόγου για «την τέχνη της επιχειρηµατικής ανόδου»
«Η επιτυχία δεν είναι θέµα τύχης, είναι αποτέλεσµα οργάνωσης, συνέπειας και έµπνευσης».
Αυτό τόνισε η Ελισάβετ Μπρεδολόγου (Business Coach – Executive in Corporate Coaching, Diploma in Coaching – µέλος του Ελληνικού Ινστιτούτου H.I.C.), η οποία µίλησε χθες το απόγευµα στο Εµπορικό και Βιοµηχανικό Επιµελητήριο Χανίων (ΕΒΕΧ) µε θέµα την Τέχνη της Επιχειρηµατικής Ανόδου.
Οπως είπε η ίδια στα “Χ.ν.” το θέµα της οµιλία της, δεν ήταν απλώς η επιτυχία αλλά «η πορεία προς µία επιτυχία που έχει διάρκεια, ισορροπία και ουσία για µια καθηµερινότητα µε νόηµα και όχι απλώς ρυθµό. Η επιτυχία δεν είναι θέµα τύχης, είναι αποτέλεσµα οργάνωσης, συνέπειας και έµπνευσης. ∆εν µιλήσαµε για θεωρίες, αλλά για πράξεις, για αλλαγή, για εξέλιξη».
Συνεχίζοντας η κυρία Μπρεδόγλου επεσήµανε ότι «η επιχειρηµατική άνοδος έχει δοµή, έχει κατεύθυνση και σε αυτό ακριβώς βοηθά το Business Coaching που λειτουργεί ως σύµµαχος στην ανάπτυξη και την εξέλιξη».
Σύµφωνα µε την ίδια, οι βασικοί πυλώνες υποστήριξης του Business Coaching είναι οι εξής:
•Στόχοι και κατεύθυνση που σε βοηθούν να ξεκαθαρίσεις που θες να πας, πότε και µε ποιο τρόπο.
•Στη διαχείριση χρόνου και προτεραιοτήτων. Αποκτάς δοµή, µειώνεις την αναβλητικότητα και εξοικονοµεί ενέργεια.
•Στην ενίσχυση της οµάδας σου. Μοιράζεις ρόλους, δίνεις όραµα και καλλιεργείς υπευθυνότητα. •∆εν χρειάζεται να τα κάνεις όλα µόνος.
•Στην ανάπτυξη ηγεσίας µαθαίνεις να εµπνέεις όχι µόνο να οργανώνεις ή να ελέγχεις.
•Στην αντιµετώπιση κρίσεων αποκτάς δεξιότητες για να χειρίζεσαι δύσκολες καταστάσεις.
•Στη στρατηγική ανάπτυξη από την επιβίωση περνάς στην πρόοδο και την εξέλιξη.
•Στην επίτευξη ισορροπίας επανασυνδέεσαι µε το προσωπικό σου γιατί και έτσι όταν εσύ εξελίσσεσαι η επιχείρησή σου ακολουθεί».
∆ήλωση επίσης έκανε και η δηµοτική σύµβουλος Μαρία Πετραντωνάκη τονίζοντας: «Η διαχείριση του χρόνου στις επιχειρήσει είναι ένας πολύ σηµαντικός παράγοντας για τη λειτουργία των επιχειρήσεων όχι γιατί µόνο αν έχουµε καλό time management όλα ρέουν καλά και έχουµε λιγότερα ωράρια εξοντωτικά, έχουµε καλή απορρόφηση των χρηµάτων, έργα µέσα στο χρόνο τους κλπ αλλά γιατί επενδύουµε και πάρα πολύ και γλιτώνουµε το burnout που πολύ συχνά εργαζόµενοι παθαίνουν στις επιχειρήσεις µε τους πολλούς ρόλους που καλούνται να αντιµετωπίσουν».
